2024年12月9日 星期一 17時(shí)30分17秒

2月24日,湖北局黨委書記、局長占傳忠率隊(duì)到公司本部座談交流,鼓士氣,提要求,作指示,與公司本部干部職工共話牛年新未來。總會(huì)計(jì)師段國華、總局紀(jì)委駐武漢紀(jì)檢組組長邵亞平、局綜合辦主任詹國高參加座談會(huì)。
占傳忠在聽取公司本部班子成員2021年工作思路及“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃后,對(duì)公司班子成員的工作表示了肯定,他強(qiáng)調(diào):全體黨員干部要貫徹落實(shí)總局“三個(gè)地球”建設(shè)戰(zhàn)略愿景,全力推進(jìn)湖北局“三次創(chuàng)業(yè)”,謀劃好公司未來發(fā)展,并對(duì)公司今后工作提出八項(xiàng)要求及六條建議。
八項(xiàng)要求:
一是要立即籌劃公司2021年工作會(huì),將年度工作會(huì)籌辦成局內(nèi)部的行業(yè)會(huì)。
二是要明確公司本部2021年及“十四五”末經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
三是班子成員要腳踏實(shí)地,更要仰望星空,以總局“三個(gè)地球”建設(shè)為引領(lǐng),推進(jìn)公司“三次創(chuàng)業(yè)”。
四是要理解局“六個(gè)人”文化價(jià)值理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
五是要有信心和決心,做強(qiáng)做優(yōu)做大基礎(chǔ)公司。
六是班子要胸懷全局,著眼大局,做好表率,引領(lǐng)發(fā)展大局;要開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)實(shí)干、勤政廉潔、創(chuàng)新務(wù)實(shí)。
七是要深化“三項(xiàng)制度”改革。機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整要精減高效;不拘一格培養(yǎng)選拔使用人才;拉開薪酬分配差距,營造風(fēng)清氣正干事氛圍。
八是要加強(qiáng)黨的建設(shè),貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線“五個(gè)體系”建設(shè),打造高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。
六條建議:
一是加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)。著眼業(yè)務(wù)增項(xiàng),拓展資質(zhì)板塊,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展。抓好自營、聯(lián)營、分公司、項(xiàng)目部四個(gè)模式管理,做好權(quán)責(zé)利匹配,做好放管服,做好風(fēng)險(xiǎn)防控,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三是貫徹經(jīng)營理念。整合資源、合作共贏;合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)可控;自主經(jīng)營、增強(qiáng)效益;團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升實(shí)力。
四是堅(jiān)持規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)原則。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),樹立品牌形象,形成公司的管理標(biāo)識(shí)。
五是加強(qiáng)科研投入。做實(shí)高新技術(shù)企業(yè),有效提升技術(shù)能力。
六是重視宣傳工作,營造發(fā)展氛圍,弘揚(yáng)正能量。

公司班子成員及中層干部計(jì)12人參加了會(huì)議。